Антикризисное управление предприятиями

3 часть: Званный ужин в "Русском квартале".

Mon, 09 Feb 2009 10:02:08 GMT

Эмоциональная подоплека анализа мирового кризиса.

1 часть - здесь.
"Какая же ссука этот дядюшка Сэм".
О том, кто же может быть виноват в мировом кризисе.... Попытка обнаружить первопричины мировой катастрофы.

2 часть здесь. "Эпизод второй. Производственный. Или о том как "притирались" мои американские коллеги к суровым условиям..."
О том как работают американцы... Из жизни в ОАЭ.

3 часть. "Званный ужин в "Русском квартале"".

Званный ужин в "Русском квартале"

       Подготовка к принятию дорогих гостей в "Русском квартале" шла вовсю...
          Наготовили - мрак!
       Стол, который был сколочен во дворе, а двор, надо было сказать был уютным и был окружен по периметру нашими домами, ломился от явств.
       Расстановка стола - "П", будто свадьба... Хотелось бы "О", но топография двора не позволяла.
    Волнение и суета наших женщин, а также роскошность блюд и сервировка, все это впечатляло и наводило особую атмосферу грядущего праздника. Блюда, конечно были приготовлены исходя из ассортимента местных продуктов, но искусность наших дорогих женщин, как всегда поразила!
    Каждый, наверное в своей жизни был на свадьбе..., так вот умножьте это на 10 и Вы представите себе, на сколько было богато убранство стола.

Одним словом русское хлебосольство и гостеприимство было проявлено на все 100%.

    Дальнейшее развитие событий, некоторыми фрагментами, в полной мере оправдает эту мою аналогию. Каждая хозяйка, отскребла свой дом до блеска, поменяла белье на кроватях, убрала белье с улицы.... Двор же приобрел образцово-показательный вид.

   Забегая вперед, хочу отметить наряды и внешний вид участников засолья. Наверное Вы догадываетесь, о масштабе подготовки к званному ужину, русских женщин.... Не стану говорить о том, что проедать мозги мужьям они стали на следующий день после объявления об ужине с интернациональными гостями.
    Итак коротко об одежде или скорее об отношении ко встрече у разных национальных конфессий.

Арабы и Пакистанцы:

Мужчины - костюмы, при галстуках;
Женщины - вечерние платья.

Китайцы:

Аналогично.

Индусы:
Национальная одежда на женщинах, мужчины - костюм и галстук.

Русские:

Мужчины - сборные костюмы, причем, сброрка из пиджака, брюк и рубашки, состояла не только из отдельных и независимых по фасону, цвету и качеству вещей, но главное осуществлялась из гардеропов разных владельцев! Главным оставалось наличие и не столько гармония.

Женщины - ........ матроны, потрясающие не только телесами, обтянутыми в облегающие платья (в основном), но и оригинальностью гарнитуров, когда одновременно надевалось "все золото мира", а в ОАЭ с золотом все в порядке, и в это нагромождение добовлялись какие нибудь караловые бусы....

     Но вцелом, все выглядело достойно и прилично..., впрочем..., даже традиционно.

Американцы:

     На общем фоне костюмов и вечерних платьев, одеяние американских гостей делало их делегацию похожей на сбор клоунов.
   Их одеяние вероятно было выбрано из того что попало под руку, причем, эта рука шарила в ящике с грязным и мятым бельем.
    Они были все поголовно в джинсах, причем далеко не первой свежести.
    Поверх офисных рубашек были надеты майки, с надписями непонятного, а порой совершенно тупого содержания. Женщины же выглядили так, будто они, по нашим меркам, собирались в лес на шашлыки.

    Однако, к чему это я про одежду! Да к тому, что вызывающий внешний вид, производящий однозначное впечатление полной отвязанности и расхлябонности - есть не что иное как банальное неуважение к обществу!!! Что и было продемонстрировано в дальнейшем, только уже не одеждой а непосредственным выражением мыслей вслух.

     Суббота 18-00, в "Русский квартал" въехал автобус с нашими коллегами - не американской "национальности", это были наши друзья и коллеги индусы и пакистанцы, арабы и китайцы. Всего несколько семей.

      Выйдя из автобуса, эти люди начали распихивать всем подарки и обнимать своих русских коллег, знакомиться с их женами. Вышел конфуз! Мы не приготовили подарков.
    Теплота встречи трогала. Наши размякли и чрезвычайно расположились к гостям. Лишь пакистанцы и арабы, это было 6 семейных пар, с некоторым смущением, отнеслись к тому, что чужие женщины расцеловывали их и их жен, мужчины делали то же самое, будто не видели самых задушевных друзей уж 100 лет.
   Но, предвидев эту ситуацию с арабами и пакистанцами, я провел подготовку каждого из коллег и наверное они отнеслись с пониманием к радушию русских, но все таки не без доли смущения.
      Единственные, кто сразу влились в коллектив, были две китайские семьи.... Они вели себя также открыто и радовались теплому приему.
    Индусы же были просто смущены... но не обескуражены и отвечали теплой искренностью.

Всех растащили по квартирам, гостеприимно демонстрируя свои жилища.

     Хочу заметить отдельно! Китайцы влились в атмосферу наверное полностью... Будто наши якуты или чукчи... Ну просто русские люди....

     При этом, если китайцы влились и буквально растворились в гудящей толпе хозяев, практически полностью смешавшись, когда женщины не понимая друг друга, чуть ли н стали обмениваться рецептами и все такое..., когда китайские дамы, чуть ли не вызвались помочь со столом..., а индусов буквально под руки водили по квартирам наперебой.
    Арабы же и пакистанцы (мужчины) с трудом перешагивали пороги квартир (у них не принято появление в чужом доме чужого мужчины), а в конце концов некоторым образом смогли сгруппироваться в кучку и отойти на некоторое отдаление... или дистанцироваться от такого натиска радушия и гостеприимства.

     Разброд и шатание прервало появление автобуса с американскими коллегами. Они дружно высыпали на улицу.

Вечер "шептал".

     Расположившись к гостям вообще, русские женщины и мужики, а я хочу заметить что мужиков будто подменили.... В домашней атмосфере и в роли гостеприимных хозяев они стали вести себя совершенно по другому, нежели чем на работе. Пропала брутальность и суровость. Это были что ни наесть простые русские люди, безо всяких-яких. На этом фоне я и сам поразмяк, хотя некоторая напряженность, как руководителя и старшего, по званию, оставалась.

      Вновь начались брожения ознакомления с достопримечательностями "Русского квартала". Американцы, конечно не смогли оценить общинность проживания русских. Во дворе стояли детские качели, карусели... и все подобное, заканчивая песочницей. Жили все общим делом и общим двором. В этом, наши американские друзья рачительно отличались от нас, это то и послужило их полным не пониманием нашего "общежития". Это было заметно по взглядам и отдельным фразам, которые доносились до меня.

     Погуляли... некоторых коллег опять растащили по домам. Спустя час начали усаживаться за стол. Тут то все и началось!

    Надо заметить расстановку гостей. Как я говорил, стол был выставлен буквой "П", предварительно было определено, что на "верхушке буквы" - во главе, сядут пассажиры первого автобуса, т.е. китайские, индийские, арабские и пакистанские гости, а также я и переводчик Антон.. По левую американские, по правую русские. Каждая из сторон была размешана еще несколькими русскими переводчиками, снабженными микрофонами, пообъектно. В общей сложности за столом уместилось 112 человек.

     Еще до приезда американцев, места во главе стола уже успели расположиться первые гости, они положили сумочки и куртки на добротно сколоченные лавки, оббитые ковролином.

    Когда же пришла необходимость рассаживаться, американские коллеги стали пытаться верховодить расстановкой по принципу должностного старшинства, при чем, ориал интересов американцев распространялся на "верхушку" "П", рядом с руководителем. Когда же выяснилось, что непосредственно со мной уже должен сидеть индус, главный инженер одного из объектов, причем точно такой же по должности как и старший из американцев, то возмущения, перетекающего в скандал, со стороны семейной четы главного инженера - американца не было предела!

Это было "нечто"!!!!

   Эта парочка вспомнила все! Начиная от превосходства самой Америки, заканчивая прямыми оскорблениями, на национальной почве. Я только успел предупредить переводчиков о том, что бы они категорически не переводили сказанное на русский язык, но кто понял тот понял, а так как моя просьба прозвучала в микрофон и ее услышали все русские, то те из русских, кто понял предмет скандала, отнеслись с пониманием к моей просьбе.

    Спустя полчаса, все улеглось и скандальную американскую чету усадили на положенное место, когда дело дошло до прямого указания на то, что рассаживать гостей в "Русском квартале" - будут русские а в "Американской деревне" - американцы! Грубо! Не гостеприимно, но эффективно!

Уселись.

     Америкосы начали распаковывать свои рюкзачки и сумки, выкладывая на свою половину стола всякую муть, начиная от чипсов, сандвичей и заканчивая дегустационными бутылочками спиртного, сворованными еще в начале их заезда в Дубайские гостиницы. Двое из них, выволокли из автобуса по четыре упаковки пива и поставили со стороны американской части стола.

      Такие действия вызвали негодование со стороны наших женщин! Готовили мол готовили..., а они чипсы жрать приехали... После некоторой организационной паузы, я попытался объяснить американской части стола, что все эти блюда приготовлены из натуральных продуктов и очень вкусны... и что наши женщины, по причине широты души и традиционного русского гостеприимства, попросту обидятся, если их кухню не испробуют гости.

     По плану, была некоторая речь руководителя (Вашего покорного слуги   :) ), но американская публика набросилась на еду, будто голодные. Картина была такова:

     По правую мою руку сидели русские, наполнившие и поднявшие бокалы, с немым ожиданием обратившие взоры на своего шефа, вокруг меня сидели наши друзья и также ждали моей речи (кто со спиртным, кто с соком), а по левую, наши американские гости, резко набросившиеся на еду, разве что, не руками поедавшие все подряд, не придерживаясь совместимости блюд и никаким образом не обращая на меня, стоящего с рюмкой, никакого внимания,

Опять легкий шок!

     Я не мог общаться в резкой форме, со своими коллегами, за этим столом, они были гостями! Но, я совсем громким голосом прервал гуд и суету левой половины стола и предложил выпить за дружбу.

    Спустя минут 10 -15.. они угомонились и налили бокалы, предварительно убрав свои харчи обратно по рюкзакам и сумкам.

      Речь была емкой но не короткой.... Не "как выстрел"..., прямо скажу, как очередь из АКМ...

      Все возрадовались и приступили к еде, американские же коллеги не обращая никакого внимания на окружающих, будто приехав из голодного края опять набросились на пищу.

Как обычно, между первой и второй - перерывчик небольшой.

Опять взял слово руководитель. Я предложил выпить за профессиональную солидарность. Теперь уже тост... длинной в пару автоматных очередей.

Все выпили....

     Потом, слово было предоставлено моему Первому заму. Иваныч не был краток, а его тост повторно внес смятение в американские ряды. Он говорил о братстве народов. После того, как его слова были переведены на английский, на американской стороне начался гуд и начали доносится выкрики и легкий свист.

     Первоначальная сцена американской четы главного инженера, некоторым образом подготовила присутствующих к такому поведению американской делегации, поэтому, русские выпили сквозь зубы, другие же попросту обиделись но не подали вида.

      Спустя некоторое время, слово взял главный инженер одного из объектов - индус, имя до сих пор не могу выговорить, и как обычно назову его Миджи... - тот что сидел плечом к плечу со мной.

     Это были теплые слова и в своей речи, он пытался снять напряжение зависшее в атмосфере застолья. Хорошие общие слова – не о чем и обо всем... не вызвали никакой негативной реакции и я мысленно перекрестился.

      Потом говорила жена нашего китайского коллеги, которая произнесла какую то китайскую мудрость, которую никто не понял, но ее супруг всем своим видом показал высокую значимость сказанных слов и все прониклись. Потом я вытащил на речь арабского коллегу. По тому как он смущался, его неказистая речь, была солидарно и по дружески поддержана русской частью стола и он обрадовался этой поддержке, расплывшись в улыбке он закончил и сел за продолжение трапезы.

      Время пришло высказаться нашему американскому "главному". Сначала, я пытался поймать его глаза, что бы просить о слове, потом просто встал и объявил о его тосте.
Реакция была такая же "нестандартная", он громко заявил что ему нечего сказать собравшимся, причем это было сказано так и в такой формулировке, будто вместо "собравшимся коллегам" он произнес "собравшемуся третьесортному сброду".

     За этими его словами, я повторил свое объявление в другом тоне и он, поняв непрозрачный намек, встал и извергнул такое! Что вызвало гуд со всего стола, даже с удаленной американской его части.

На фоне всего сказанного ранее, о братстве и дружбе о профессиональной солидарности и мирном небе... его слова прозвучали ошеломляюще!!!! Он произнес, что то о профессиональной непригодности всех коллег, разумеется с высоты своего "профессионализма", потом сказал что тяжело приходится работать с тупыми, на генетическом уровне, пакистанцами, чем вверг пакистанскую и арабскую часть общества в шок! Затем сказал, что то невнятное и не в микрофон про русских, а закончил словами:

"Да здравствует Америка!"
и выпил русской водки.

    Дальше застолье продолжалось в том же духе. Впредь говорил только я и мне удалось смягчить атмосферу. Подвыпив я был в ударе и смешил остротами весь стол без исключения.

    Насытившись и сказав все пламенные речи, народ начал разбредаться с бокалами и тарелочками по разным уголкам двора, рассаживаясь уже на лавки.

    Спустя часик, снова сели.... все тоже все также, только уже в более теплой атмосфере. Народ начал хмелеть, многие изрядно и не только русские но и американцы и один наш китайский коллега.

     Первым инцидентом стала выходка бульдозериста Игнатича, это классный мужик, размером со свой бульдозер, нажрамшись пошел "бить рожу" "главному" американцу, причем заступаясь за индуса. Представьте что нам стоило его остановить.... Первым это его намерение просек китаец и будучи в совершенно невменяемом состоянии, начал что то изображать из китайских единоборств, причем из направления "пьяных школ". Китайского драчуна отстранили буквально ладонью, как Чебурашку. Именно в этот момент все и заметили намерение Игнатича. Я успел встать между ним и американским коллегой и Игнатичь не посмел пройти дальше из уважения ко мне. Картина же была поразительная, представьте перевернутый на попа 6 тонный экскаватор, с кулаками размером с колесо малолитражного автомобиля, америкоса с глазами как у собак из сказки Андерсена, размером с тарелку и меня субтильного, стоящего между ними. Игнатичь, робко попросил меня пропустить его "Врезать по жбану этому козлу...", я отказал и приказал сесть на место, Игнатичь размяк, чуть не заплакал и поплелся за стол. Усевшись он налил полный бакал для сока водкой и залпом его осушил! Так как за сценой наблюдало большое количество народа, то жест Игнатича со стаканом водки, осушенным, буквально за один глоток, вызвал не меньший шок, чем его намерение "Врезать по жбану...".

Больше Игнатича никто не видел и не слышал, когда вокруг него, в конце застолья образовалась приличная куча пустых бутылок, всего подряд. Игнатичь же по своему обыкновению, оставался в ровном по алкогольному опьянению состоянии.

     Включили музыку. Начались танцы. Ничего необычного, кроме того, что подпитый Симаков решил пригласить жену арабского коллеги, не произошло.
     Кроме, разве что еще одного смешного инцедента.

     Среди американцев была одна афроамериканская пара, так вот она была удостоена оскорбительного, но искреннего и добродушно прямолинейного внимания со стороны наших женщин. К ним отнеслись и весь вечер опекали так, будто еще несколько часов назад вытащили из петли куклусклановцев, и им предстояло в нее вернуться. В конце вечера им нагрузили такие тяжелые сумки с едой, что те не смогли их поднять.

Вечер перешел в ночь, атмосфера стала расслабленной, напряжение растворилось в алкоголе, общество разделилось на группы, причем с полным национальным смешением, диалоги стали похожи на диалог Кузьмича с фином из «Русской охоты». Общее застолье перетекло в фуршет. С лавочек, где расположились арабские и пакистанские семьи, потянуло запахом кофе и я с Антоном присоеденился к кофеманам.

Сидели, приятно общались, смеялись, чувствовали полное расслабление и взаимопонимание.

Вскоре от общества откололись две делегации… одна уехала на первом автобусе, вторая была растащена по квартирам. Игнатичь угрюмо пил, супруга прикованная к мужу, тосковала рядом на лавочке.

Пришло время расходиться. Оставшаяся часть начала погружаться по автобусам. Прощание было по настоящему славянским. Русские женщины начали упаковывать остатки пищи и насильно вручать их разъезжающимся гостям, как не странно, сопровождая это фразой "Жалко же выкидывать... наготовили всеже...". Из домов поволокли всякие безделушки в подарок детям.

Все разъехались.

Сели за стол, уже своим кругом.

Пошло обсуждение, пересказывать которое нет никакого смысла, поскольку это походило больше на гнилой пъяный базар. И я утихомирив соотечественников, вскоре уехал.

В понедельник, я вызвал главного инженера с американского объекта и сделал внушение, по поводу его недопустимого поведения и как руководителя и как человека, применив при этом все свои доводы, в том числе основанные на неглубоком знании истории США.

Доводы были убедительными и человек, частично признал свою неправоту, хотя остался на своих позициях национального превосходства, так и продолжал себя вести все оставшееся время нашего сотрудничества, как впрочем и все остальные американские коллеги, каждый раз непременувшие это "превосходство" выставить на ражон!

В этот же день, ко мне в кабинет «не сговариваясь», приехали мои арабские и пакистанские коллеги, «попить кофе». Они наперебой выражали восхищением русскими их гостеприимством и вообще отметили, что буквально открыли для себя «Русскую Душу»! Мне было чрезвычайно приятно и откровенно, я был неожиданно поражен этими восторженными признаниями. Затем подтянулись индусы, вслед за ними и китайцы. Все выражали восторг и благодарность за общество и вечер.

Спустя некоторое время, я приехал на американский объект, по причине очередного отставания от графика и мне пришлось половину дня прокататься по объекту на машине вместе с двумя замами главного инженера. Это были более или мене вменяемые люди. И они попросили извинения за шефа, одновременно искренне оправдывая его, ссылаясь на принятые в американском обществе, стереотипы поведения и отношения к другим нациям, а также, выразили приятное удовольствие от того вечера и застолья.

Вот и вся история про званный ужин. Делайте выводы сами. Прав ли я был на счет того дебильного фермера, что вытеснил меня и мой омлет с моего насиженного местечка, на угловой столик для грязных тряпок или нет.

Продолжение следует.

Начало здесь: http://crisis-doctor.livejournal.com/tag/%D0%AD%D0%BC%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0+%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE

Вторая часть здесь:
http://crisis-doctor.livejournal.com/#asset-crisis_doctor-1396

Продолжение темы "Какой же ссука этот дядюшка Сэм". Второй эпизод. "Производственный"

Sat, 29 Nov 2008 00:51:50 GMT

Начало здесь: http://crisis-doctor.livejournal.com/tag/%D0%AD%D0%BC%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0+%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE

Эпизод второй. Производственный. Или о том как "притирались" мои американские коллеги к суровым условиям...

Одним из хозяев компании был "не спящий араб", который проявлял, порою несведущую активность в текущих производственных вопросах. Взбрело этому совладельцу в голову, пригласить американских специалистов, на новый объект. Русские, мол хорошо, но хочу американцев, для пущей собственной важности, в глазах арабских собратьев бомондного характера.

Хозяин - барин!
Захотел - вуаля!

Выписали американцев, целый самолет!

Прилетели....
Отдыхали неделю!
Перелет, видать сложный был, адаптация, опять же....

А обект, к стати сказать, буквально находился на окраине пустыни и выходил к морю. Климат, прямо скажу не Московский.

Днем на улице особо не постоишь, изжаришься как картофель фри.

Как собирались на объект, так я захватив переводчика Антоху, заехал за нашими американскими коллегами в Дубайскую гостинницу, где они остановились. Вскоре вышли к моей Mitsubishi Pajero и тут первая "новость",

- не поедем мол на задних приставных сидениях, подавай мол нам еще один авто.

Это из за двух капризных дибилоидов я машину с водителем еще гонять то буду? Ну нет! Не поедете со мной - поедите сами. И того довольно что руководитель за вами, как простой драйвер подъезжает, да машину "под зад подает".

Не на того нарвались!

Приблизительно в таких тонах, Антоха и перевел мои реакции, весьма смутившись и слекга покраснев.

Уселись. 120 км и мы на месте. Выхожу из авто, показываю окрестность... красота... ! Песок, пыль, калючки, пекло! Моим подопечным, достаточно было открытия водительской двери, что бы у них пропало всякое желание покидать "обитель комфорта", даже те, что сидели на пристегнутых сидениях, по сути, в багажнике, кидали на меня не одобрительные взгляды. Но, будучи брутальным человеком, не только в суждениях но и в действиях, я разрушил идилию, пооткрывав двери авто и напустив жару, тем самым заставив повылезать своих пассажиров, размяться после длительной дороги.

Прошлись, поговорили, пощупали потрогали, посмотрели разведочные разрезы.
Поехали на соседний объект, где кипела работа. Зашли в бытовки, расселись на совещание.
Пригласил наших инженеров. Я сразу заметил, то что быт инженерного состава на объекте, весьма смутил моих новых коллег. Не то что бы грязь, нет, вовсе никакой грязи в бытовках небыло. Напротив, наши мужики очень грамотно дислоцировали лагерь, взяв в расчет, буквально даже розу ветров. Просто отсутствие на объекте индивидуальных душей и общая столовая, когда приходилось сидеть в одном помещении со специалистами низшего звена, их очень сильно смущало. Это они еще не знали, с чем им придется столкнуться! Так, например, на одном нашем объекте была вообще общая столовая, когда приходилось сидеть, буквально за одними столами с водителями индусами. Все бы ничего! Не в ранге дело! Да только большая

часть этих индусов с легкостью меняли половую ориентацию,

из за длительного пребывания в отдалении от родного дома и семей.
Когда часто приходилось видеть, как они прилюдно обжимаются.
Но этот момент, наши мужики, тоже предусмотрели, и обеспечили на том объекте, достаточную отдаленность от неблагонадежных индусов.
Итог дня и общие выводы нашего коллектива:
Уровень квалификации, а что еще важней креатива у наших коллег из штатов, оставлял желать лучшего.
Я прямо приуныл. Объект надо сдавать в срок - условия конкурса. Объект совсем не легкий, почвы меняются и часто твердые, значит поломки техники не избежать. Ладно бы наши мужики, они сами ремонтируют, только ремкомплектом обеспечь, хотя порой и без него справлялись.
В случае с америкосами, прозвучало однозначное: "дежурство рем бригады, да еще от производителя оборудования". А это в какую копейку то выльется! Огого!
Ладно, подумал я, будем вас, господа хорошие ассимилировать принудительным образом.

Песнь началась уже тогда, когда начали строить лагерь. Надо отдать должное, любят они комфорт - хлебом не корми.

Правильный подход, что и говорить.

В результате, расходы по развертыванию лагеря вышли вдвое дороже самого крупного из уже развернутых на работающих объектах.

Но хозяин захотел, таких привередливых работничков обеспечить!

Обеспечил, но бровью повел, когда счета подписывал.

Это только начало, предугадал тогда я, то ли еще будет и не ошибся.
Работы на объекте велись медленно и печально. Отставание от графика было постоянно растущим и угнетало мой мозг. Хозяин же делал вид, что ничего не происходит. Я стал "жить" на американском объекте и взял руководство в свои руки. А тут еще, как на зло, пришлось расквартировывать вновь прибывших американских специалистов и их семьи.
Я не буду ударяться в подробности, как жудко это происходило. Представьте себе что в итоге получилось. А получилось, что хозяин, "с широкой" арабской руки слил на благоустройство всей этой американской шоблы, весь объем статьи на размещение из годового бюджета конторы и лишь на расквартирование одной группы. Думаю не стоит говорить о качестве жизни американцев и их семей, сравнительно с нашими. Что особенно меня поразило, так это то, как расселялись эти америкосы или вернее по какому принципу.

Тут я вообще рухнул!

А принцип таков:

    Если ты входишь в старший инженерный состав - то живешь в домах премиум класса или 5 звезд; если средний - то можешь жить рядом, не не дай Бог, у тебя будет дом лучше, чем у старшего по званию - 3 звезды; если ты простой инженер - то твое место "возле параши" и твоим благоустройством вовсе никто интересоваться не будет, кроме меня - руководителя проекта.

    Вы представить себе не можите как они много уделяют этому внимания. Как щепетильно "главный" ходил по аппартаментам и выглядывал, что бы никто из "низших" не жил лучше чем он. А что самое главное, что поразило больше всего, так это то, что такой его подход был поддержан "низшими"! Они с готовностью демонстрировали жилища именно на этот предмет!

Охренеть!

В результате чего, в дом "главного" перекочевало несколько предметов интерьера, буквально на спинах "низших" и они с радостью и полным пониманием все это проделывали.

Я был в шоке!

Вся эта возня продлилась около двух недель. На объект никого нельзя было загнать из под палки. Сыпались кучи звонков хозяину с угрозами пожаловаться на меня чуть ли не в консульство. В итоге, я закрыл на это глаза. Но они меня подставляли и я не мог остаться в долгу.

        Что же касается того, как жили наши специалисты.

        Мною был арендован квартальчик в городке спутнике Дубаев. Уровень комфорта, конечно сильно уступал "американскому", но был значительно лучше многих московских квартир. Наши обживались довольно быстро, я помогал материально как мог.

    И что самое удивительное, уже через несколько месяцев после первого заезда, приезжая навестить своих коллег, я попадал в атмосферу московских двориков.

Готовили борщ, по округе, еще за долго до "Русского квартала", доносился запах жареной картошки на сале. Акиньшена (Алла Николаевна), пекла пироги.... устраивали чаепитие на заходе... прямо во дворе за общими столами..., пели "Подмосковные вечера"...., водочку, в тихаря..... ах! ......

Но вернемся к производственным будням.
Объект, как и следовало ожидать, америкосы успешно заваливали. Они категорически отказывались ремонтировать технику, хотя был выписан техник из америки, прошедший аккредитацию на H-Beaver. Индусы на этом объекте, периодически устраивали саботаж. Я, к своему сожалению, не мог уделять повышенного внимания этому объекту, приходилось часто летать в Москву и контролировать другие объекты. Но если я мог положиться на главных инженеров прочих объектов, то на "американском", такой роскоши позволить я себе не мог. Каждый раз, когда я навещал "американский объект" мне приходилось применять жесткие административные меры и вытаскивать наших головастых инженеров для решения неординарных проблем технологического характера. Креатив наших инженеров производил на американских коллег неизгладимое впечатление.

Они могли "запутаться в двух соснах",

когда наши инженеры "слету" разрешали "неразрешимые задачи", чем, в конце концов, безусловно покорили американских коллег. Не скажу, что они были совсем лентяи, вовсе нет! Они добросовестно работали по установленному графику. Однако сложность объекта, заставляла менять этот график с большой периодичностью, к которой наши американские коллеги никак не могли приспособится. Потом, черезмерная линейность мышления и поведения, в том числе в производственных вопросах, отсутствие универсальности подходов, порой вообще приводили к полной остановке работ. Иной раз, десятиминутный разговор по телефону, мог разрешить "наисложнейшую проблему", которой вовсе небыло.

Иными словами, господа, родом из "оплота демократии" вели себя будто дети малые. Капризные, глупые и безответственные, при этом, переполненные чуством собственного достоинства перетекающего в гордыню, а также невероятного "ослиного" упрямства и полной убежденности в собственной правоте, которую можно было разбить легким щелчком.

При этом, они ничуть не теряли собственного достоинства и уже через минуту могли упорствовать с прежней силой, будучи абсолютно "не в теме" или по прежнему не правыми.

Длительное общение с русскими инженерами, которые безусловно произвели на американских коллег неизгладимое впечатление в своей компетентности, а тк же общение со мной, суровым руководителем, безусловно сиграло свою роль.
Я начал замечать некотороые ментальные изменения. Вот уже и инженер по обслуживанию техники, мог оставить свой послеобеденный кофе и отправиться по жаре на починку земснаряда, главный инженер, перестал упорствовать на совещаниях, а все больше прислушивался, заместители главного инженера уже по собственной инициативе спрашивали совета у наших мужиков.

В общем, встали на место.

Но это не самое удивительное, что могло поразить в американском отношении к жизни и к людям.
Однажды, америкосы решили приехать в гости в "Русский квартал", и тут было шоу!

О русском гостепреимстве и американских традициях, скоро на блоге.
Уж 3-50 по Москве, пора бы и честь знать.

Начало здесь: http://crisis-doctor.livejournal.com/tag/%D0%AD%D0%BC%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0+%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE

Эмоциональная подоплека анализа мирового кризиса.

Fri, 21 Nov 2008 22:52:35 GMT

Какая же ссука этот дядюшка Сэм.

Вы только посмотрите что сказал, теперь уже бывший министр финансов США Генри Полсон:

"Мы в полной мере осознаем возникшую ситуацию и не снимаем с себя вины за собственные ошибки, - заявил Полсон, - мы признаем нашу ответственность за глобальную экономику".

"Мы....." - это кто? "Мы" это Генри Полсон? Или "Мы" это правительство США? Или "Мы" это американская нация, как упомянул тот же министр в другом своем интервью?

Кто эти "Мы" и кто виноват в том, что образовался этот мыльный долларовый пузырь?

Кто виноват в том, что теперь идут массовые сокращения в Европе, да что нам Европа... в России? Кто, а что самое главное, как ответит за массовое и горе каждого человека пострадавшего от кризиса, да тех кому еще предстоит "хлебнуть лиха"?

Генри Полсон ушел в отставку и верно теперь отправится на недельку другую отдохнуть от мирских проблем, на какое нибудь побережье в окружении блестательных звезд Голивуда. Джордж Буш тоже скоро умоет руки. Может быть Кандализа Райс или кто там у них еще, кто был так или иначе ответсвеннен за нынешнюю несостоятельность "сверх державы"? Кто из этих высокомерных "правителей сутьб людских" ответит за то, как выстраивалась экономическая стратегия США и какой источник доходов был выбран в качестве подпитки "американского первенства" в мире?

Ведь американцы ментально ощущали себя самыми "правильными" как в образе жизни так и в образе мышления, всегда поучали весь мир, дескать как жить, да что делать..., когда роль "виноватого во всех грехах", периодически делигировалась тому или иному народу, нашей маленькой планеты. Саддама Хусейнова - просто замочили самым беспрецендентно наглым образом! Подмяли иракский народ, навязали "правильную демократию" и " правильные рыночные отношения"... Вот кабы с ними так поступили те же иракцы, во главе с Саддамом.

Но это прошлое, хотя вот такие "выходки", будь то на общемировой арене, будь то в личностных отношениях и являются причиной сегодняшнего прямо скажм, поганого положения вещей во всем мире.

Вы скажите..."...мол, не трогай ты простых американцев, они, мол все сплошь нормальные люди...", на что, мой Вам ответ резко в лоб или по лбу, как хотите!

Мой ответ, прямячком из жизни:

Я рожденный в СССР, с детства и с молоком из школьной столовой, впитал недоброжелательное отношение к американской нации, к стране и даже к животным, проживающим на североамериканском континенте, ко всему этому, кроме нещастных, гордых и спившихся индейцев (Утрирую конечно).
После первой капли пропогандистского молока, попавшей в мое сознание, до времен перестроичной оттепели прошло много лет. К моменту полного расскрытия всяческих границ в России я уже обладал подозревшим сознанием и мироощущением, тем более, что антипатриотичные ползучие гады, уже успели немного разложить мое сознание и отношение, как к истории КПСС, так и к "западным ценностям".
К этому времени, передо мной встала делема, суть которой заключалась в следующем: "Ну не такие же "они" наверное гады... они безусловно хотят сесть нам на шею и погонять как ослов... но есть же среди них и нормальные люди....
А как писал премногоуважаемый Карл Марксов и Фридрих Ленинов... "там гады, мол, только в буржуинской среде эксплуататоров, а все остальные, мол, простые и нормальные большевистки настроеные рабочие и крестьяне". Вот я и купился на эту Марксистско - Ленинскую муть, замешав все это с млеющей песней постперестроечных предателей - трубодуров "новой идеологии".
Я решил, что действительно, народы здесь не при чем! Но каково же было мое разочарование... (не скажу что впал в шок..., я всетаки глубоко недолюбливал и продолжаю недолюбливать америкосов), когда я сталкнулся с ними в межличностном общении.

Первая встреча.

В начале этого века, я имел удовольствие развить с "0", а в дальнейшем, руководить несколькими крупными строительными проектами в Объединенных Арабских Эмиратах. Вывел компанию на уровень 6 ведущих строительных компаний ОАЭ, вывел на IPO, внедрил многочисленные стандарты ISO, в том числе стандартов корпоративной культуры среди многочисленных водителей грузовиков индусов и пакистанцев (достали соляру воровать). Между съемом квартир, приходилось частенько жить в гостинницах.

В одно прекрасное арабское утро, я будучи потчетным постояльцем гостинницы, что не странно для русского человека, умеющего в короткие сроки, налаживать отношения со всем коллективом гостинницы за рубежом (как это происходит, пологаю не надо рассказывать), вышел на завтрак в гостиннечный ресторан. Направился к своему излюбленному месту... глядь, а столовка то полна всяких непонятно одетых, чрезмерно шумливых и толсто выглядещих "пассажиров"! Интересно стало, что за туса такая. Подхожу к своему, заметьте своему излюбленному месту, а там сидит какой то кекс и читает газетенку... Я присел. Подошел официант, принял заказ, жду... Этот кекс, немного попялившись на меня поверх газетенки, завязал со мной разговор... Пообщались минут двадцать... о том о сем... о жаре... о море... о пальмах... Мило так пообщались..... Пришел официант с заказом. Сидим, кушаем, кофе пьем, общаемся.... Кекс потеплел в общении... глазки доверчевее стали... И все говорит ... говорит... не умолкая, все рассказывает мне всякую чушь, про свою ферму в америке, про трактор который был чуть ли не единственным кормильцем семьи, что мол теперь хоть на паперть без образования и без трактора, и вообще, как ему полудебильному уроду жить в его америке будет тяжело, что хоть теперь мол, отдохнув, с новыми силами... за плуг. Я конечно все культурно выслушиваю и понимающе машу гривой, теперь уже редко вставляя реплики по теме... Гостинничная столовка (шутка конечно 5 звезд), наполнялась и наполнялась американскими туристами, гвалд рос и начинал дико раздражать, как и вульгарное поведение америкосов.
Кекс рассказал все о себе, о соседях, об экономике, о том как надо и не надо жить.... Болтливый на редкость оказался.
Но тут я его прерываю, приношу извинения и говорю, что мол подойду, что мол беседа интересная и сейчас мы ее продолжим... Кекс расплывается в дружелюбной улыбке и выразил полное желание ожидать меня хоть целую вечность... Я встал, вот и шаг первый сделал...

как от него последовал вопрос:

"Were are you from ..?",

перевожу для тех кто учил немецкий:

"Вы из какой страны? или откуда...?". Я, не без гордости ответил что из России

и продолжил движение по направлению к WC. Вернувшись обратно, я не обноружил на, заметьте, своем излюбленном месте моего недоеденного завтрака! Колхозник сидел, закрышись наглухо газетенкой, сложа ногу на ногу, будто не видя меня в упор! Я задал ему вопрос о сутьбе моего завтрака, на что получил ответ: "...что мол не знаю и знать не хочу ни тебя ни сутьбы недоеденного омлета"! Я к халдею... халдей, чуть не ложась на пол, объясняет, что тот господин мол, кивая на Кекса ... что .... мол, в том зале туристы.... и все такое..., что мол мое место теперь.... вот за этим угловым столиком, для мелков для бильярда, где я и обноружил свой вожделенный омлет.

Вглядевшись в разновсякую вульгарно грохочащую толпу, я заметил, что за своими столами спокойным образом сидят другие постояльцы гостинницы не американского происхождения, которыми, приходилось сталкиваться в гостиннице еще до приезда этих колхозных американских туристов. Я официанту указываю на это обстоятельство..., он же, буквально вылизывая мне ботинки... не находя никаких оправданий.... глядя на меня глазами побитой собаки.... просит не поднимать кипишь и доесть мой омлет за угловым столиком для грязной посуды. Посмотрев на все это...., а человек я не гордый, хотя и руководил более чем 400 работниками и крупнейшей строительной компанией в ОАЭ, не стал поднимать кипишь и развернувшись поехал на работу.

Позже, выловив официанта, я спросил о причине вынужденной миграции моего омлета, на угловой столик для грязных пепельниц. И что Вы думаете он мне ответил, а я не имею оснований ему не доверять! А ответил он следующее: "что мол этот "господин" просил его отсадить меня, по причине того, что я ему видите ли мешал общаться с его односельчанами и вообще разрушал отеческую обстановку столовки".

Ну просто охренеть!

Хочется процитировать Александра Сегеевича Великого:

"Здесь Руский Дух,
Здесь Рсью пахнет"!

Ай да молодца Александр Сергеевич!

С начало я было, обозлился... потом возгордился, тем, что эти гниды Духа Русского, на дух не переносят. Но каково было презрение рядового, да того ниже, колхозника, ко мне Русскому человеку, лишь только по тому что я Русский и из России!

Это был первый эпизод краха в моем сознании Марксистско - Ленинской интернационально большевистской идеологии, замешанной на змеином шипении предателей пропогандистов "американского образа жизни" постперестроечного периода.
Если Вы думаете, что я на столько глуп, что позволил себе сделать вывод о целом народе, основываясь на этом эпизоде, то Вы глубоко заблуждаетесь!

Эпизод второй. Производственный.

Одним из хозяев компании был "не спящий араб", который проявлял, порою несведущую активность в текущих производственных вопросах. Взбрело этому совладельцу в голову, пригласить американских специалистов, на новый объект. Русские, мол хорошо, но хочу американцев, для пущей собственной важности, в глазах арабских собратьев бомондного характера.
Хозяин - барин!
Захотел - вуаля!
Выписали американцев, целый самолет!
Условия, конечно прибывания описывать не надо, особенно в сравнении с условиями проживания наших русских специалистов.
Прилетели.... отдыхали неделю! Перелет, видать сложный был, адаптация, опять же....
Приехали на объект. А обект, к стати сказать, буквально находился на окраине пустыни и выходил к морю..... Эти фотки, для общего представления о 50 градусной жаре и прочих приятных обстоятельствах на наших строительных объектов в ОАЭ.

Наша работа! 120 км веточка + нефтепровод 120 км + дорога европейского качества. И все это руками Индусов, мозгами Русских.

Выброс пульпы. Это очень сложная работа - разгребать пульпу... С такой работой может справиться только опытнейший бульдозерист.
Сейчас за управлением специализированного бульдозера Игнатичь... Отличный мужик из Хантымансийска.

Разведка разрезом.
Это, тот самый "Американский объект".

Уффф устал шлепать по клаве.... да и спать пора уж. 2:35 по Москве...

Продолжение обязательно последует!
Я дела на пол пути не бросаю!

Анонс продолжения статьи:

Как повели себя мои американские подчиненные?;
Еще пару случаев, демонстрирующих ментальность америкосов;

Они признали свою вину.... Но что же они делают, для того, что бы ее загладить?
(анализ многочисленных публикаций и заявлений политиков, в онце концов и САМОЕ ГЛАВНОЕ РЕАЛЬНЫХ ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЕ ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ США!!!)

Кто такой Барак Обама в сутьбе США и не только...?

Как живем мы и как живут америкосы во время кризиса?
(прямой репортаж от моего одноклассника проживающего в NewYork)

Кто же виноват в Наших с Вами бедах, обрушившихся на нас, аки гром средь ясного дня...?
Кто перечеркнул одним взмахом будущьность наших детей?

Каковы главнейшие, глубинные аспекты этого кризиса и что изменится в мире после его завершения?
Какой вектр примет новое мироустройство?

Нет худа без добра!?

Анализируем ситуацию с высоты Хаббардовских дианектических моделей - Вааааще удивитесь!

Что бы своевременно получать продолжение статьи - подпишитесь на RSS ленту этого блога.

По итогам VII конференция "Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете"

Sat, 15 Nov 2008 21:38:36 GMT

11-12 ноября 2008 года в г. Москве состоялась VII конференция 'Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете'.

Эту конференцию, пожалуй можно назвать самой крупной в отрасли и не только поисковой оптимизации, а скорее WEB мастеринга рунета.
Устроители конференции компания “Ашманов и Партнеры” блестяще справились со своей задачей и в очередной, уже в восьмой раз подряд, собрали около 1500 специалистов, пожалуй одной из самых закрытых WEB отраслей.

Почему же отрасль поисковой оптимизации можно охарактерезовать как наиболее закрытую?
Почему основным лозунгом WEB мастера - оптимизатора является: "Не палите тему"?
Какова природа "засекреченности WEB мастеров" в отрасли?
К чему привело или скорее, со всей определенностью приведет отрасль и ее отдельных представителей, отсутствие полноценного информационного обмена внутри отрасли?
Как может наростающий кризис сказаться на отрасли и ее отдельных представителях?
Что ждет отрасль отрасль в пост кризисный период?

Эти вопросы не были освещены на конференции в полной мере, более того, они были лишь слегка затронуты на последнем круглом столе.
Однако, многие WEB мастера, так и покинули стены конференц зала гостинницы "Космос", не найдя ответа на них и одновременно не имея никакого представления о своей будущьности в период затяжного системного мирового кризиса.

Продолжение статьи:

Итак продолжим!

       Правильно ли, что устроители конференции уделили время вопросу выживания в условиях кризиса?
Ответ очевиден! Безусловно правильно!
     Здесь сказалась мера понимания проблемы кризиса и обективное представления о самих себе как о системообразующих предприятиях отрасли, когда они,организаторы конференции в должной мере ощущают степень своей социально-профессиональной ответственности перед представителями отрасли.
       Единственное, подготовить этот вопрос они не смогли в должном масштабе, всвязи с чем многие сео-оптимизаторы так и ушли с "неотвеченными вопросами".

Продолжение этой статьи, скорее продолжение моего msg на форуме:
http://forum.searchengines.ru/showthread.php?t=285135&page=19
в теме: Доклады конференции «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете»

    Начну пожалуй с интересного, на мой взгляд выссказывания в топике форума:

Сообщение от jED R.

"Уверен что большинство этих скажем так представителей заказчиков, обойдутся без оптимизатора со стороны, т.е. им вполне будет достаточно каких-то консультаций или же просто быть в курсе каких то аспектов и тенденций продвижения.
Всё дело в том, что имхо рано или поздно мы всё таки вынуждены будем перейти на модель SEO-консалтинга, по аналогии с западным рынком.
Клиент потихонечку начинает умнеть, что в общем-то лично меня радует, ибо я в грамотности клиента вижу много плюсов как для себя, так и для рынка в целом. А потому, учил, учу, и буду учить, по мере сил и знаний)"

Хорошие мысли, хорошая позиция!
Главное - правильная!

Лично я посетил эту конеренцию с несколькими целями:

- Продвинуться в знаниях.... хотя не надеялся, что кто то будет "палить тему";

- Проникнуться отраслевой атмосферой;

- Приобрести знакомства с сео специалистами;

- Обнаружить тенденции развития отрасли (что было наверное самым Важным в моем визите);

- Подобрать специалистов веб мастеров ... сео не сео ... не важно, для наших проектов;

- Обнаружить проектные идеи в ит.

Я было пытался задать вопрос американскому коллеге, об освещении ретроспективы развития отрасли СЕО в штатах, но его никто не понял или почти никто, хотя формулировка была четко выстроена.
Можно догадаться почему мой вопрос не понял американец. В буржуинском инете давно уж нет и поди стерлось из памяти то, что сейчас махрово или шоколадно живет и процветает в РУнете.

Но смешки из зала, обозначили недалекость публики.

В перерыве ко мне подошли трое специалистов и я имел предметное и приятное общение с этими господами.
Так почему же лишь трое специалистов нашли понимание моего вопроса?

Они были проектными менеджерами!

       Остальные просто не услышали сути, которая была и остается для всех нас чрезвычайно важна.
      Так в чем же суть ретроспективного анализа или скорее перспектив развития РУнета?
      Наверное все помнят реакцию Яндекса на "купленые ссылки"? Или смогли уловить тенденции закручивания гаек основными операторами поиска?
      Так вот, в случае ужесточения условий попадания в ТОР 10 выдачи, будь то Яндекс, будь то Гугль, в период развития кризиса в России, а он обещает продлиться не один год, выражу уверенность в том, что многие сео-оптимизаторы, со своей манерой "Не палить тему" просто вылетят в трубу.
         Я имел удовольствие общаться с одним из руководителей "крупняка", так вот он выссказал правильную мысль о том, какие приемущества имеет его крупная СЕО компания перед массой СЕО фриланс, а приемущество заключалось именно в "Коллективном разуме", когда понятие "Не палить тему" в рамках компании де факто является нарушением должностных обязанностей.

Это пост в раскрытие тенденций развития СЕО в период кризиса.

Уже год занимаюсь темой веб и ит... нам это интересно как объект инвестиций..

Зачем же я вынужден заниматься изучением этой темы?

Я курирую несколько направлений инвестиций, но лишь в ит, пришлось столкнуться с редкостным бардаком, системного характера!

Вернее сказать, полным отсутствием системности в системообразовании отрасли. Господа... меня как банкира пережившего и активно принимавшего участие в становлении банковской отрасли, это не ввергло в шок. Напротив, как проектный менеджер я увидел для инвестиций и становления бизнеса - "непаханное поле"!

В отрасли СЕО, как в Сибири - "не ступала нога бизнесмена" :)

Не сталкивалась отрасль с жесткостью «традиций делового оборота»! :)

Не вошли в отрасль настоящие бизнес – воротилы!

И это хорошо!

Потому что даже свято место в отрасли не образовалось, что бы быть пустым.

Замечательно господа!

Сей факт меня весьма и весьма порадовал!

Кризис обостряет обстановку и заставляет оптимизировать ресурсы, находить новое (давно забытое старое или просто неизвестное для кого то).
Не каждый сео оптимизатор - проектный менеджер, хотя имел честь пообщаться с тремя, не каждый сео-оптимизатор - бухгалтер юрист или маркетолог. Прекрасно!

Вы хотите выжить в своей профессии? Осваивайте главную профессию - профессию ученика!

Становитесь бухгалтерами, маркетологами, финансистами или юристами - как я, стал изучать ВЕБ мастеринг, когда это стало актуальным! Или у Вас хватит денег, что бы содержать таковых… не уверен! Вернее знаю, что не хватит! Потому что знаю цены и квалификацию этих специалистов, это мои коллеги! Вы думаете, что сможете найти хорошего маркетолога по продвижению сео услуг? Я знаю и именно знаю что нет! Потому, что таких очень и очень мало, остальные «не в теме»!

Бухгалтера? 12000 в мес! МИНИМУМ! (Московские цены);

Юриста? – самая безнравственная профессия (я сам юрист с большой практикой и хорошим образованием) – дорого и они «не в теме»!

Обучать возьметесь? – Интересно чему может обучить маркетолога, человек, который последние пять лет общался только с компьютером? Разве что Я… прилюдно послать! :)
     Я конечно утрирую! И конечно резок в выссказываниях!
     Но невозможно выжить не научившись "всасывать" всеми порами персонифицированную реальность, нежно оберегая свое эго от стрессов критических замечаний.
     Конечно в этой отрасли сконцентрированы светлые мозги, это основа отраслевого развития! Но, господа! В ИТ компании ноги вытирают о бухгалтеров! В бухгалтерской компании об ИТ специалистов!

Времени маловато!?

Я ставлю прогноз: осень 2009!

(интересно почему? следите за новостями этого блога, я все обосную, если это не обоснуют раньше в СМИ)

Успеете подняться выше точки устойчивости - молодцы!
Не успеете - вспоминайте профессиональные навыки, полученные в Ваших вузах или ... переквалифицируйтесь в налоговых инспекторов! :)
Свои 7 тыс рублей и 50-100 долларов взяток в день, Вы получите точно! Если не получите лет 5 мордовских лагерей!

Господа! Как Вы думаете, какие меры предпримет наше правительство для наполнения скудеющего бюджета?

Правильно!

Оно начнет закручивать гайки в части сбора налогов!

     Один знакомый налоговый инспектор пробавляется тем, что срывает нелегальные объявления в вагонах метро и навещает рекламирующиеся компании. Естественно никто из них даже и не собирался платить налоги с полулегального бизнеса. За то инспектор, регулярно получает свою мзду.
      Давайте теперь представим себе, на сколько и как изощьренно можно "высадить" СЕО оптимизатора, желающего провести свою рекламную компанию!.... В случае если этим вопросом займется голодающий налоговый инспектр, который мало мальски понимает в интернете, не говоря уже о СЕО?

      Я даже не хочу описывать это "избиение младенцев".

Или Вы думаете что WEBmany ни кем не контролируются? По сделкам на приобретение "ценных бумаг" не существует отчетности?
Информация по трансфертам испаряется в глубинах серверов? Или Вы дружно перейдете на E-gold?

Во время конференции я имел горечь наблюдать правовой негелизм слушателей, которые неадекватно отнеслись к выступлению юриста. Господа!

Этот человек хотел Вам помочь!

Кто то просото "прохлопал" не мало важных тем!

(хотите узнать больше? следите за новостями этого блога, если наберется большое число заявок отпишу про оптимизацию, но совсем не СЕО :) )

Так почему же я стал изучать отрасль?
ИТ интересно, как одно из направлений инвестирования, в связи с чем, мы решили исследовать отрасль. Как "главный но не по тарелочкам" а по инвестициям я непосредственно начал планомерное знакомство и погружение "в тему". Куда и как и с использованием каких методологических приемов я "погружался", рассказывать не буду :) , скажу одно, когда я провел фокус ревью специалистов и выяснил следующее:

Более 60 сео оптимизаторов откликнувшихся в моем топике по заказу на продвижение интернет магазина, в части ценообразования внятно смогли отреагировать только два человека!

На предмет освещения технологий - только 3 человека!

Остальные только хамили и мычали что то невнятное!

Основным лозунгом было:

"Давай больше, Спрашивай меньше Съ... ся быстрее"

Один... ну это вообще предел наглости и глупости... захотел долю! Т.е. я , как "владелец инт. магазина", каждому курьеру, подобно Г.Форду, должен долю отписать.... а как дело до турма сидеть.... куда он слиняет это дольщик?!?

В банковских кругах ходит такой афоризм:

"Что не операционист - то принц савойский"!

Это, господа к Вам клиент пришел!

Деньги Вам принес!

Модератор, от переполнения флудом и хамством топик закрыл!

Конечно, порой я подливал "масла в огонь", но надеюсь Вы понимаете с какими целями!

Позвольте, но как же можно инвестировать средства в интеллектуальную отрасль когда она "мычит", не вполне представляет что делает, а что самое главное, скрывает объемы и направления инвестиций?!?

Поэтому и именно поэтому я был вынужден год потратить на то что бы понимать Ваш язык и Ваши технологии, на сколько это возможно!
Работал в любое свободное время... и немало понял и познал! Я хороший ученик, потому что учусь и не боюсь учиться всю свою жизнь. Имею громадный опыт и классическое образование по 3 профессиям, не боюсь осваиваь новое, чего и Вам желаю!

На конференции я был именно как потенциальный заказчик услуг... Знаете кого бы я пригласил на наши проекты.... не поверите! Того парня, над которым смеялся весь зал! Я сидел рядом с микрофоном, когда он выступал..... и "лежал" вместе со всем залом!

Помилуйте господа, иногда необходимо отключать компьютер и пытаться общаться с людьми... иначе становишься асоциальным типом! :)

Почему же я пригласил бы того парня? Да потому, что человек обозначил конкретную стратегию работы с клиентом!

Ни один из присутствующих на трибуне не сказал того, что сказал этот парень!

Им и не надо было это говорить! Почему? Потому что они столпы отрасли для них подобная стратегия в освещения ценообразования, хоть и актуальна, но давно присутствует в виде прайсов или тарифов, и уже не столь важна! А для небольших групп фриланса - просто как воздух!...

Палю тему! :)

Но на этом Палить темы прекращаю! Есть несколько прозрачных (для меня по крайней мере), способов выжить в отрасли и мы будем эксплуатировать эти способы, на то я и Вице президент банка по проектному финансированию, для этого я и потратил год, для сближения с потенциальными работниками. Кому интересно, пишите "в личку" :) .

Тот самый финансовый аналитик который выступил с прогнозом развития кризиса в РФ...

Вице президент банка.... (оставлю инкогнито, кому было интересно общение, все получили визитки)

по проектному финансированию

Ищем таланты господа!

Анонсы "Паленых тем" в этом блоге:

Как и когда Вы сталкнетесь с налоговым инспектором и почему Ваш клиент готов здать Вас в лапы фискалов "с потрахами"?

Эта тема самая интересная для всех СЕО!

200 миллионов это допустимая погрешность?! Или это объем рынка СЕО?!
Каковы изменения объема финансовых средств РУ-нета в 2009 и послследующие годы?

Прогноз основанный на статистике, отчетах и прогнозах крупнейших медийных компаний РФ, а также прочих, надежных, с точки зрения финансовой методологии источниках.

от экс Шеф-аналитика прогноста и методолога по финансам крупнейшего медиахолдинга на нашей планете.

Методология ценообразования в СЕО, для клиентов, налоговой и бухгалтерии (Эксклюзивный материал! Такую методологию в РУ зоне, может составить ограниченное число финансистов. Теперь я принадлежу к их числу)

Маркетинг - где взять? Что брать, а что нет?
Не путать с интернет маркетингом. Это реальный сектор, без которого СЕО так и останется стоять "колоссом на глиняных ногах".
Адаптированный курс MLM, в виде легкой для прочтения статьи.

Копирайт разрешим с размещением ссылки на ресурс автора
(если вообще это кому нибудь нужно :) )

Антикризисное управление предприятием

Sat, 15 Nov 2008 18:12:39 GMT

   Антикризисное управление предприятиями уже давно стало одним из самых “популярных” терминов в деловой жизни России.
   Однако в его содержании как правило не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание акцентируют не на на мерах по его недопущению и механизме банкротства, а на “лечении”, выходе из уже сложившегося кризиса.
   Между тем, именно предупреждение кризиса или предупреждение наступления более глубоких и критичных его форм на предприятии, остается основным для антикризисного управления.
   На достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления.
   Порой, в сознании обывателя складывается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих…. или нечто такое:

Антикризисное управление – это то, чем занимаются антикризисные управляющие.

Будто, антикризисное управление это некоторый междусобойчик антикризисных управляющих.

Проводя аналогию этому неглубокомысленному представлению, можно сказать: Стоматология это то, чем занимаются стоматологи, причем сами с собой!

Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий и преодоления пробелов в законодательстве, можно придти к выводу о том, что антикризисное управление может и должно обрести свою “нишу” в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления предприятием в обычном режиме, для этого с необходимостью следует определить понятие «кризис на предприятия».

Продолжение статьи: ссылка временно снята
Копирайт допустим с разрешения правообладателя контента.

Добро пожаловать в журнал антикризисного управления

Sat, 15 Nov 2008 16:11:35 GMT

Добро пожаловать в Журнал
посвященный антикризисному управлению.

В этом журнале будут подробно разобраны следующие тематики:

Анатология кризиса.

Антикризисное управление.

Уточнение понятия “кризис предприятия”.

Кризис предприятия:

5 фаз кризиса предприятия.

Экономическая формула кризиса.

Фактор времени.

Причины кризиса и направления выхода из него.

Стабилизационная программа:

Сущность стабилизационной программы.
Подходы к выводу предприятия из кризиса.

Критерии принятия решений в условиях антикризисного управления.